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下面附上一則新聞讓大家了解時事


 聯想在台加碼駐點


工商時報【翁毓嵐╱台北報導】

順利在今年第三季重返全球PC(個人電腦)銷售市占龍頭的聯想(Lenovo),大幅在北美市場優化通路行銷策略之際,也針對亞太市場展開銷售通路的品牌轉型,除選定台灣做為中亞區首站、建置新零售概念的首家智慧體驗直營據點,聯想並看好今年在台灣市場的商用及電競營運動能,樂觀預計今年度持穩以兩位數增長的目標將輕鬆達陣。

聯想積極搶食北美商用PC銷售以市占策略奏效,成功拉抬其在第三季全球PC銷售量市占率站上24%、重返第一名寶座的同時,也正努力跳脫過往「只是賣電腦」的品牌形象、轉型將其品牌力擴展、納入旗下多元的智慧IoT產品及應用,希望把餅做大。

聯想亞太區副總裁兼首席營運官暨中亞太區總經理張偉豪表示,聯想不僅專注CP、近年也聚焦智慧轉型發展,為在第一線了解客戶的喜好、推出符合市場需求的產品,聯想於各國顧客服務端逐步導入智能策略,並透過大數據分析與AI應用來提高消費者滿意度。

張偉豪也指出,以台灣做為其中亞區開拓智慧零售的體驗店為起點,除看好台灣市場在電商生態相對成熟,台灣電商經濟也已增長至足夠大的規模,接下來並將以台灣經驗作為樣版、逐步將智慧零售的體驗店擴往韓國及東南亞等市場。

聯想台灣區總經理林祺斌表示,台灣店頭門市因受限場域大小,銷售多以品牌主打或主力機款產品為主,但聯想旗下產品線含括甚廣、如首度在台展示的Lenovo Smart Display、聲控燈光系統、Lenovo Smart Watch 9等智慧家居系統產品,一般消費者平時不會有實際體驗的機會,也因此聯想跳脫以銷售產品為主的通路思維、轉以展示旗下更多元的產品線新品、提供消費者體驗,將有助於聯想更精準的抓住商機。

「知道客戶的需求在哪、做對市場,營運的增長就能如預期。」這也是林祺斌正努力達到的目標。

另一方面,觀察PC產業發展已轉向競合時代、難靠單一品牌就獨霸市場,林祺斌也直言,在品牌不衝突的前題下、聯想也將透過與其它品牌的合作、進一步強化客戶體驗值,如在電競周邊產品銷售也提供聯強的專業電競椅、與微軟深化在軟硬資源及產品的整合等。






 NBA/年輕板凳暴徒 恐龍崛起功臣


恐龍隊本季脫胎換骨,一躍成為東區龍頭,背後一大因素是板凳年輕球員崛起。例如兩名後衛萊特(Delon Wright)與范弗利特(Fred VanVleet),成功減輕先發球員的負擔。

范弗利特本季平均每場8.6分3.2助攻,萊特8分2.9助攻,比起前一季都有長足的進步。不過,恐龍隊在季後賽首輪與魔法師已經打了五場比賽,板凳核心范弗利特因肩傷僅出賽三分鐘,無疑對戰力帶來巨大影響,也更加深萊特挺身而出的重要性。

拿第五戰來說,雙方一路苦苦糾纏至第四節,萊特挺身而出,個人單節攻下11分,還有兩次關鍵抄截,止住魔法師雙衛沃爾(John Wall)和比爾(Bradley Beal)猛烈攻勢,幫助恐龍隊拿下重要一勝。

萊特也強調,自己這場好表現起因是來自心態調整,「很多人告訴我,別再猶豫,把球投出去就對了,至少有30個人這樣告訴我。」

恐龍第一戰將德羅展(DeMar DeRozan)也不忘給予隊友稱讚:「萊特非常鎮定,除了展現對籃框的侵略性,還拿下了幾次關鍵的抄截,讓我們打出反快攻,他帶來一種完全不同的活力,這正是我們所需要的。」








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